整理河南省瀍河回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【实用】.docx

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整理河南省瀍河回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【实用】

第I部分单选题（100题）

1.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:20%～25%
C:5%～10%
D:1%～5%
答案：C

2.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：B

3.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目目标的分析和再论证
C:合同策划
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：A

4.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:领导
C:组织
D:计划
答案：C

5.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:投产竣工
C:决策
D:实施准备
答案：A

6.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:设计总负责
C:施工总负责
D:平行发包
答案：B

7.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:确定项目定义及设计要求
答案：D

8.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

9.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:目标性
C:约束性
D:临时性
答案：A

10.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:管理职能分工
C:组织分工
D:工作任务分工
答案：C

11.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:项目
D:信息
答案：D

12.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发
答案：D

13.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:4
C:6
D:3
答案：D

14.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:人员管理计划描述书
C:职能描述书
D:职能分配矩阵
答案：C

15.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

16.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:项目决策策划
C:以上均正确
D:项目实施策划
答案：C

17.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

18.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对社会本质的认识
C:对规律的认识
D:经验
答案：C

19.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:单件性
答案：B

20.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建筑施工企业
C:建设设计单位
D:建设总承包商
答案：A

21.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:建造
答案：C

22.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种工作的目标差异
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:信息传输通道受阻