历年甘肃省崆峒区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案下载.docx

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历年甘肃省崆峒区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:咨询方
C:建设项目经理
D:产品制造商
答案：D

2.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:目的
C:途径
D:依据
答案：A

3.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目环境和条件的调查与分析
C:合同策划
D:项目目标的分析和再论证
答案：A

4.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统的信息处理的应用
C:单向程序的信息处理应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：A

5.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

6.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：B

7.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:各项管理工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：A

8.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：C

9.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定公司的基本管理制度
D:制定公司的具体规章
答案：D

10.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

11.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:扁平化
C:数字化
D:程序化
答案：D

12.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

13.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：C

14.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:地方城建档案部门
C:监理单位
D:项目总监理工程师
答案：B

15.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
B:声响、信号和不得认为是数据
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：B

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人力开发活动
答案：C

17.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:组织绩效
C:信息控制
D:财务控制
答案：B

18.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:理事会
答案：C

19.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：A

20.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目投资
C:项目管理
D:项目建设
答案：A

21.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:分类
C:统一
D:组合
答案：D

22.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工