甘肃省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及下载答案.docx

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甘肃省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及下载答案

第I部分单选题（100题）

1.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：D

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:原则
C:目标
D:成果
答案：D

3.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

4.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息中心
D:基于网络的信息处理平台
答案：C

5.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:管理负担重，有失控的危险
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

6.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：A

7.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:实际值
C:相对值
D:计划值
答案：B

8.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:中标后再协商
C:投标定价时
D:投标定价前
答案：D

9.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:目标绝对值
答案：D

10.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：C

11.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:组织方面
C:技术方面
D:投资方面
答案：C

12.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

13.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

14.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

15.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计进度目标进度
C:选择施工分包单位
D:设计阶段投资控制
答案：B

16.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:供货方的上级单位或部门
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

17.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:承包商
C:监理单位
D:设计单位
答案：B

18.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子科技
C:电子商务
D:网络系统
答案：C

19.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

20.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:4
C:3
D:9
答案：C

21.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:效益、整合、一体化
答