河北省魏县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【名师系列】.docx

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河北省魏县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：A

2.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:单件性
C:劳动密集型
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

3.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：A

4.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:信息管理
C:技术管理
D:组织与协调
答案：D

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:适用性
D:有序性
答案：C

6.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:承包
C:咨询服务
D:自行处理
答案：C

7.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:十一条
C:三十一条
D:四十条
答案：C

8.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

9.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
答案：D

10.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：C

11.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按项目实施的工作过程
D:按信息的内容属性
答案：A

12.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:实际值
C:相对值
D:计划值
答案：D

13.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:人
C:计划
D:时间
答案：B

14.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:项目实施期
C:项目建设期
D:生产运营期
答案：B

15.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOT
D:BOO
答案：C

16.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

17.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:风险评估
C:工作沟通方式
D:建设项目管理组织结构
答案：D

18.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是决策和计划的基础
答案：B

19.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:汇总合同报告
答案：A

20.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风