内部使用河北省蔚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（名师系列）.docx

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内部使用河北省蔚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

2.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:风险评估
C:工作性质
D:工作沟通方式
答案：A

3.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:国际组织系统
D:军事组织系统
答案：D

4.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过信息处理支持决策
C:通过设计处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：B

5.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

6.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:人员界面
C:动界面
D:技术界面
答案：D

7.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人特点
C:个人兴趣
D:能力及其熟练程度
答案：A

8.策划是一个()的过程。
A:论证
B:静态
C:理论
D:动态
答案：D

9.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:工程部
C:设计部
D:投资部
答案：D

10.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:相关
C:全部
D:部分
答案：C

11.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:项目运动规律
C:生产运营期
D:全寿命周期
答案：B

12.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPC
C:EPCN
D:FLM
答案：A

13.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案：D

14.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:占有投资
C:项目资本金
D:股份
答案：D

15.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

16.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：B

17.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

18.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：C

19.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:进度控制
D:技术控制
答案：C

20.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:成本项目编码
C:进度项目编码
D:投资项目编码
答案：A

21.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

22.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
D:对设计要进行审查和对投标价进行审查
答案：A

23.采