历年河北省魏县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库（易错题）.docx

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历年河北省魏县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以经济为本
C:规章制度
D:以人为本
答案：D

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:300
C:200
D:500
答案：D

3.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:逻辑组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

4.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:控制职能
C:领导职能
D:计划职能
答案：A

5.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
答案：D

6.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1992年
C:1978年
D:1969年
答案：A

7.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：B

8.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:技术
D:设计
答案：B

9.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:能力素质
C:品德素质
D:智力素质
答案：A

10.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：B

11.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:外立面施工工作流程
C:合同管理
D:投资控制
答案：B

12.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

13.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

14.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:心理素质
C:综合素质
D:能力素质
答案：A

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

16.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:BOT
D:CM
答案：A

17.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：A

18.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:最终提案
D:方案评价
答案：D

19.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:目标管理
C:信息管理
D:协调管理
答案：C

20.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:能力及其熟练程度
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

21.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:轻重问题
C:组织问题
D:协调问题
答案：D

22.在动态控制中，实现目标的途径是()。