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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用河北省涿鹿县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案(达标题) 第I部分单选题(100题) 1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:10 B:50 C:3 D:100 答案:C 2.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 B:容易造成管理效率降低 C:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 D:管理层次多,往往导致管理费用减少 答案:A 3.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和任务 B:工作量 C:目标和性质 D:工期和目标 答案:A 4.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:计划 B:制度 C:领导 D:控制 答案:A 5.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 B:编制建设项目信息管理手册 C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 D:建立建设项目信息中心 答案:C 6.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:控制报表 B:日报表 C:合同管理报表 D:月度报表 答案:B 7.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:能力素质 B:知识素质 C:品格素质 D:道德品质 答案:C 8.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCN B:FLM C:EPCM D:EPC 答案:C 9.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:填写项目管理工作日志 B:组织提交竣工材料 C:建立会议制度,管理各种会议记录 D:组织设计交流 答案:D 10.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:项目经理助理 B:项目经理 C:施工协调部门 D:进度控制部门 答案:C 11.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:工程界面 B:静界面 C:动界面 D:技术界面 答案:C 12.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 B:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 C:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO D:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 答案:A 13.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:智能化 B:定量化 C:标准化 D:制度化 答案:C 14.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:对自然本质的认识 C:对规律的认识 D:经验 答案:C 15.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 B:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 答案:C 16.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理跨度大,协调容易 B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 C:应该对下级有较少的授权 D:管理负担重,有失控的危险 答案:D 17.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目管理 B:项目利润 C:项目决策 D:企业文化 答案:A 18.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:契约式合资结构 B:法人制结构 C:股权式合资结构 D:合伙制结构 答案:C 19.对沟通作用