广东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

广东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案

第I部分单选题（100题）

1.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和法制观念
答案：C

2.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:建设项目信息发布与传递层
C:建设项目协同工作层
D:工作流支持层
答案：A

3.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:进度控制
C:外立面施工工作流程
D:合同管理
答案：C

4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

5.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:横向统一
C:绝对统一
D:纵向统一
答案：D

6.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:以人为本
C:物质利益最大化
D:规章制度
答案：B

7.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:开放性原理
答案：B

8.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

9.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：B

10.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:工作项目编码
C:进度项目编码
D:成本项目编码
答案：B

11.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

12.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:目的性
C:理论性
D:艺术性
答案：B

13.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：C

14.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:设计单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

15.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度计划书
C:总进度纲要
D:进度目标书
答案：C

16.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：B

17.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:分类
C:组合
D:统一
答案：C

18.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

19.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

20.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:单项目
D:子系统
答案：A

21.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述