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内部使用河北省双桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【达标题】

第I部分单选题（100题）

1.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:矩阵
D:职能
答案：A

2.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:适应性和多变性
C:不确定性和适应性
D:不确定性和变化性
答案：D

3.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:要求
C:原则
D:任务
答案：A

4.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:临时性、周期性
答案：B

5.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:兼容性
D:实用性
答案：A

6.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:施工单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

7.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

8.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:投资合作制结构
D:契约式合资结构
答案：C

9.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:适应性
D:指导性
答案：C

10.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:物质利益最大化
C:规章制度
D:以经济为本
答案：A

11.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：A

12.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

13.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

14.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的成本目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

15.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:组织性
D:权威性
答案：A

16.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：A

17.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:决策
D:投产竣工
答案：B

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
答案：A

19.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:供货方项目管理
C:施工方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

20.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:唯一性
C:持久性
D:固定性
答案：A

21.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：B

22.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:股东会
C:经营管理层
D:监事会
答案：D

23.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的时效