内部使用河南省睢县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案（夺分金卷）.docx

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内部使用河南省睢县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

2.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:逻辑组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

3.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:7万元
B:9万元
C:10万元
D:8万元
答案：C

4.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

5.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息源障碍
D:信息传递障碍
答案：A

6.策划是一个()的过程。
A:论证
B:理论
C:静态
D:动态
答案：D

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

8.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:20%～25%
C:1%～5%
D:5%～10%
答案：D

9.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:软件系统
B:数据处理设备
C:数据通信网络
D:信息处理
答案：D

10.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:施工
D:组织
答案：C

11.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：A

12.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～3.5%
D:0.5%～5%
答案：D

13.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:施工方项目管理
答案：B

14.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:控制报表
C:日报表
D:合同管理报表
答案：C

15.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：C

16.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=F/
C:V=C/F
D:F=V/C
答案：B

17.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:编制项目实施总进度规划
D:分析、论证总进度计划
答案：B

18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

19.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:12
C:10
D:6
答案：B

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:人员任用
D:薪酬管理
答案：C

21.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:绝对统一
答案：B

22.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:设计单位
B: