内部使用河南省浚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（综合卷）.docx

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内部使用河南省浚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:整体项目
D:子系统
答案：B

2.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:目的
D:结构
答案：A

3.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

4.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:施工总承包
C:交替承发包
D:平行承发包
答案：D

5.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:功能方面
C:结构方面
D:施工方面
答案：A

6.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:7万元
C:8万元
D:9万元
答案：A

7.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:开放型
C:放任型
D:民主型
答案：A

8.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标统计和计划值
答案：A

9.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:成本分析
C:研究
D:功能分析
答案：D

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

11.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1992年
C:1978年
D:1983年
答案：D

12.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以经济为本
C:以人为本
D:规章制度
答案：C

13.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:与一家承包商签约
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：B

14.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:修改
C:统一
D:分类
答案：A

15.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

16.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理工作
C:管理组织
D:信息处理工作
答案：D

17.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:投资方
C:设计方
D:业主方
答案：D

18.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:性质
C:结构层次
D:目的
答案：C

19.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:3%～5%
C:2%～4%
D:1%～3%
答案：B

20.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码是信息处理的一项重要的基础工作
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：C

21.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:职能
D:矩阵
答案：A

22.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

23.项目总控的主要任务