内部使用山西省永和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题A4版可打印.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部使用山西省永和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题A4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

2.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：A

3.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:实用性
C:稳定性
D:兼容性
答案：C

4.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:协调管理
C:信息管理
D:目标管理
答案：C

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:时效性
C:有序性
D:系统性
答案：A

6.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=F/
C:V=C/F
D:V=FC
答案：B

7.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:主持或参与方可行性研究论证
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：A

8.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:聘任
C:选任
D:考任
答案：A

9.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:理事会
C:股东会
D:监事会
答案：A

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:80%～90%
D:70%～80%
答案：D

11.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:3%～5%
C:1%～3%
D:2%～4%
答案：B

12.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：A

13.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:动界面和组织界面
B:技术界面和工程界面
C:技术界面和动界面
D:工程界面和人员界面
答案：B

14.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:途径
C:依据
D:基础
答案：D

15.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:投资措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

16.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：B

17.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:工作任务分工
答案：A

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:预测未来的变化，减少冲击
C:有利于进行目标控制
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：A

19.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:信息管理软件系统
C:项目信息系统
D:文件管理
答案：D

20.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行