山西省交口县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（实用）.docx

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山西省交口县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（实用）

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:公司经理
答案：C

2.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：B

3.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上200人以下
D:2人以上100人以下
答案：C

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

5.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:经济性
C:科学性
D:技术性
答案：D

6.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:监理单位
C:设计单位
D:承包单位
答案：A

7.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:确定施工发包模式
C:投资目标分解
D:确定投资、进度、质量目标
答案：C

8.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:部门界面
D:组织界面
答案：D

9.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:工程付款和其他付款审核
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:项目组织结构
C:合同组织结构
D:职能组织结构
答案：D

11.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:寡头组织结构
答案：C

12.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：A

13.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:智力素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：C

14.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目总控模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

15.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:放任型
C:专制型
D:公开型
答案：A

16.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：B

17.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:组织
C:目标管理
D:决策
答案：D

18.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:质量控制
C:组织施工
D:施工安装
答案：A

19.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:绩效评价
C:人员培训
D:职位分析
答案：D

20.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标实际值
C:目标随机值
D:目标统计值
答案：B

21.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:计划值
D:目标实际值
答