整理山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案（最新）.docx

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整理山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案（最新）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:合同结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：A

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
答案：A

3.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:使用寿命长
C:单件性
D:多样性
答案：D

4.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:实用性
D:稳定性
答案：D

5.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二维
C:第一维
D:第四维
答案：A

6.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:提供预测、决策所需的信息
答案：B

7.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:建设项目管理组织结构
C:工作性质
D:工作沟通方式
答案：B

8.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：B

9.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:管理
C:环境
D:领导
答案：C

10.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPPC
B:EPCB
C:FPCM
D:EP
答案：D

11.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目性质
C:建设项目任务
D:建设项目结构
答案：D

12.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:产品制造商
C:咨询方
D:建设项目经理
答案：B

13.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:人员管理计划描述书
答案：A

14.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

15.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:独立设计文件
C:基础单元
D:主体结构
答案：B

16.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:实际值
C:随机值
D:计划值
答案：B

17.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:项目
C:组织
D:计划
答案：B

18.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:实施阶段
答案：B

19.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定公司的基本管理制度
D:制定公司的具体规章
答案：D

20.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人兴趣
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

21.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:PMC单位
答案：D

22.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：A

23.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：A

24.环境是指对其绩效