整理山西省平鲁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（实用）.docx

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整理山西省平鲁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：A

2.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：A

3.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：C

4.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

5.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:轻重问题
C:协调问题
D:等级问题
答案：C

6.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:单项工程
C:投资目标
D:建设项目
答案：A

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

8.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员管理
答案：B

9.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:投资措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

10.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

11.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目目标的分析和再论证
B:项目环境和条件的调查与分析
C:合同策划
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

12.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员任用
C:人员配合
D:人员管理
答案：C

13.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:TOT
答案：C

14.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：B

15.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：A

16.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:硬件
C:组织件
D:软件
答案：D

17.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:资金
C:项目
D:目标
答案：A

18.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:投资估算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

19.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:项目建成后的运行
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：A

20.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:管理
C:经济
D:组