江苏省淮安区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题有答案.docx

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江苏省淮安区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题有答案

第I部分单选题（100题）

1.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：A

2.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:奖励和表彰制度
C:人力资源的开发和培训
D:人员任用和分配情况
答案：D

3.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:计划职能
C:领导职能
D:控制职能
答案：A

4.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

5.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:委任
C:聘任
D:选任
答案：B

6.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：B

7.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:施工与安装阶段
答案：B

8.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

9.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

10.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:成本目标
C:投资目标
D:盈利目标
答案：A

11.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:合同结构
C:项目结构分解
D:组织结构
答案：D

12.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:有效性
C:定量比
D:标准化
答案：D

13.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:制度
C:组织
D:领导
答案：C

14.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:建设项目
C:物质资源
D:信息系统
答案：B

15.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:临时性
C:推荐性
D:强制性指令
答案：D

16.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文本
C:各式各样的文件
D:各式各样的数据
答案：A

17.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:职能
D:领导
答案：A

18.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

19.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：C

20.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:方法
D:人的因素
答案：A

21.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:绩效评价
C:人员任用
D:职位分析
答案：D

22.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:项目
C:目标
D:信息
答案：D

23.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

24.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:财务管