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江苏省通州区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库带答案（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:业主
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

2.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:知识素质
D:品德素质
答案：C

3.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:建设单位
C:承包商
D:监理单位
答案：C

4.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

5.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:建设方
答案：A

6.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:工程设计专业化
C:时间有效化
D:施工专业化
答案：C

7.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:组织职能
C:计划职能
D:领导职能
答案：B

8.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:规章制度
C:物质利益最大化
D:以人为本
答案：D

9.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：C

10.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价后
C:投标定价时
D:中标后再协商
答案：A

11.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：A

12.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:目的
D:要求
答案：C

13.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:项目编码体系的分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：B

14.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:5%～10%
C:20%～25%
D:1%～5%
答案：B

15.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:抽象环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案：A

16.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:投资方
C:设计方
D:业主方
答案：D

17.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:相对或绝对的
C:绝对或相对的
D:暂时或永恒的
答案：D

18.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:民主型
D:专制型
答案：C

19.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：C

20.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:工作分工报表
D:任务分解表
答案：B

21.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:制度
C:组织
D:计划
答案：C

22.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子商务
C:网络系统
D:电子科技
答案：B

23.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:成本控制
C:投资控制
D