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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024陕西省临渭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库带解析答案 第I部分单选题(100题) 1.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程平行承发包的模式 B:建设项目工程设计总负责的模式 C:建设项目工程采购总承包的模式 D:建设项目工程任务实施的模式 答案:D 2.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:监理工程师 B:业主 C:设计单位 D:承包单位 答案:B 3.在工作任务分工表中应明确()。 A:解决问题的方法 B:由谁来作决策 C:提出问题的必要 D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 答案:D 4.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:高效处理 B:定量化 C:时效性 D:可预见 答案:A 5.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主选择专利技术 B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 C:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 D:协助建设项目业主完成融资工作 答案:C 6.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:绩效评价 B:人力资源规划 C:人员培训 D:获得高绩效 答案:B 7.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:目标 B:方法 C:内容 D:原则 答案:B 8.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:部分 B:重要 C:全部 D:相关 答案:C 9.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:共享性 B:时效性 C:有序性 D:准确性 答案:C 10.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:目标 B:技术 C:进度 D:投资 答案:A 11.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:承包方模式 B:承发包模式 C:发包方模式 D:分包模式 答案:B 12.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:技术界面和动界面 C:技术界面和工程界面 D:动界面和组织界面 答案:C 13.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:工程界面 B:动界面 C:人员界面 D:技术界面 答案:D 14.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:施工协调部门 B:项目经理助理 C:进度控制部门 D:项目经理 答案:C 15.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案发展与提案形成 B:收集信息与功能分析 C:研究前的准备 D:方案创造与评价 答案:A 16.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" 答案:A 17.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 B:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 D:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 答案:D 18.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:法律方法 B:教育方法 C:行政方法 D:技术方法 答案:C 19.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标实际值 B:目标计划值 C:目标绝对值 D:纠偏措施 答案:C 20.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:简单程度 B:变化程度 C:复杂程度 D:变化深度 答案:C 21.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:进度控制 C:质量控制 D:投资控制 答案:B 22.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 B:采取BOT方式,从项目建成