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云南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOT
C:TOT
D:BOOT
答案：B

2.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:等级问题
C:协调问题
D:组织问题
答案：C

3.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：B

4.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:考任
C:聘任
D:协商
答案：D

5.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:经济
C:组织
D:技术
答案：C

6.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:进度管理
C:函件控制
D:合同管理
答案：D

7.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：B

8.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:施工作业的流程
D:物资采购工作的流程
答案：B

9.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:实现确定的目标
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

10.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:不超过
答案：D

11.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:承包单位
C:设计单位
D:业主
答案：D

12.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

13.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:施工招标工作的流程
答案：C

14.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:解决问题的方法
D:由谁来作决策
答案：B

15.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

16.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:施工单位和监理单位连带
C:设计单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：A

17.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:预测未来的变化，减少冲击
D:有利于进行目标控制
答案：B

18.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：C

19.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

20.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出