云南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【原创题】.docx

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云南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【原创题】

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOO
C:BOOT
D:BOT
答案：C

2.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人特点
D:个人兴趣
答案：B

3.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:硬件
C:软件
D:系统
答案：C

4.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:设计方
D:业主方
答案：D

5.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

6.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建筑施工企业
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

7.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:技术性
C:经济性
D:动态性
答案：B

8.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：C

9.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

10.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:质量控制
C:投资控制
D:费用控制
答案：C

11.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:时效性
C:高效处理
D:定量化
答案：C

12.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:建设项目经理
B:产品制造商
C:出资人
D:咨询方
答案：B

13.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.2
C:0.25
D:0.15
答案：D

14.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：C

15.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

16.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：B

17.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:可选择性
C:强制性指令
D:推荐性
答案：C

18.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

19.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：B

20.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:依据
D:目的
答案：C

21.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制是最重要的管理职能
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：B

22.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过目标处理支持施工
C:通过施工处理设计目标
D:通过信息处理支持决策
答案：D

23.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的可储存性
C:信息