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甘肃省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

3.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统的信息处理的应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统信息处理的集成
D:单向程序的信息处理应用
答案：B

4.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：B

5.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:施工信息收集
C:工程款支付
D:资金使用计划
答案：B

6.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

7.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:成本分析
C:功能分析
D:整合
答案：C

8.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：C

9.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案：A

10.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：C

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：B

12.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

13.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上100人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

14.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:定时循
C:运动
D:静态
答案：D

15.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答案：B

16.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:修改
C:组合
D:分类
答案：C

17.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:指令源
C:任务分工
D:专业性
答案：B

18.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOO
C:PPP
D:BOT
答案：A

19.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

20.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

21.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理对象不