2024年山西省平鲁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（预热题）.docx

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2024年山西省平鲁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：A

2.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

3.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:进度管理
D:合同管理
答案：D

4.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:单一性
C:一次性
D:合同性
答案：C

5.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案发展
C:信息收集
D:方案创造
答案：B

6.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:股东会
C:经营管理层
D:监事会
答案：D

7.策划是一个()的过程。
A:论证
B:静态
C:动态
D:理论
答案：C

8.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：C

9.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～40%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

10.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪90年代中期
答案：D

11.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:9
C:3
D:7
答案：C

12.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:多专业性和综合性
C:随机性
D:分散性和复杂性
答案：D

13.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:目标
C:控制
D:领导
答案：B

14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：B

15.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目管理
C:项目投资
D:项目控制
答案：D

16.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

17.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

18.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：B

19.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:生产运营期
C:项目运动规律
D:全寿命周期
答案：C

20.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

21.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:指令源
C:任务量
D:任务分工
答案：B

22.对信息编码的相关表述中，不正确的是(