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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库(能力提升) 第I部分单选题(100题) 1.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:职能组织结构 答案:B 2.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:主持或参与方可行性研究论证 答案:B 3.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目实施的工作过程 B:按项目管理工作的对象 C:按项目管理工作的任务 D:按信息的内容属性 答案:C 4.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工总承包 B:施工合作体承包 C:设计总负责 D:平行发包 答案:A 5.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:设计方 B:业主方 C:施工方 D:供货方 答案:B 6.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。 A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 答案:D 7.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:政府 B:PMC单位 C:工程咨询服务机构 D:CM单位 答案:B 8.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:系统性 B:时效性 C:适用性 D:有序性 答案:C 9.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目组织相适应 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D:与建设项目的性质、规模等特点相结合 答案:A 10.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:CM B:BOT C:Partnering D:PMC 答案:C 11.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:施工总承包单位 B:业主或项目管理公司 C:监理单位 D:施工分包单位 答案:B 12.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:施工方的项目管理工作 B:设计方的项目管理工作 C:建设项目总承包方项目管理工作 D:供货方的项目管理工作 答案:C 13.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:经济性原则 C:与组织系统的协调性原则 D:动态的适应性原则 答案:C 14.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:报批单位 B:管理单位 C:设计单位 D:咨询服务单位 答案:B 15.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须有分工与协作 B:组织要有不同层次的权力与责任制度 C:组织必须要服从政府 D:组织必须具有目标 答案:C 16.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:相对值 B:实际值 C:计划值 D:随机值 答案:B 17.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:初步可行性研究和可行性研究 B:工程设计和生产准备 C:工程设计和实施准备 D:施工安装和生产准备 答案:C 18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的横向协调特点 B:能力和工作的综合性特点 C:任职时间的阶段性特点 D:组织职能部门间的纵向