广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及参考答案（能力提升）.docx

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广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:临时性
C:约束性
D:即时性
答案：D

2.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

3.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:进度项编码
C:成本项编码
D:工作项编码
答案：C

4.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作分工报表
D:工作任务分工表
答案：A

5.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：C

6.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:要求
C:目的
D:原则
答案：C

7.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-经营-转让-拥有
D:建设-拥有-经营
答案：D

8.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

9.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:通信技术
C:信息技术
D:网络技术
答案：C

10.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:CM单位
答案：A

11.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：D

12.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人力资源的开发和培训
答案：A

13.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

14.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：C

15.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:有利于进行目标控制
答案：C

16.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:条件
D:依据
答案：B

17.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:获得高绩效
C:人员培训
D:绩效评价
答案：A

18.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：B

19.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

20.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:特点
C:目的
D:结构
答案：B

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:3
C:100
D:10
答案：D

22.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:收集信息与功能分析
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案