2024年湖北省梁子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库附答案【夺分金卷】.docx

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2024年湖北省梁子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库附答案【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:Partnering
C:BOT
D:PMC
答案：B

2.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:文化
C:程度
D:变化
答案：A

3.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

4.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:10万元
C:9万元
D:7万元
答案：B

5.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第一维
C:第三维
D:第四维
答案：C

6.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:管理模式
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

7.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:物资采购工作的流程
C:施工作业的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

8.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

9.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:风险管理的策略
C:项目风险评估
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：C

10.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:组织方面
C:施工方面
D:功能方面
答案：B

11.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:10
C:8
D:6
答案：A

12.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

13.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:不确定性和变化性
D:适应性和多变性
答案：C

14.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：B

15.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：A

16.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:4～17人
C:6～9人
D:7～12人
答案：A

17.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:投资措施
答案：D

18.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:横向统一
C:相对统一
D:绝对统一
答案：A

19.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:动态观察
C:静态观察
D:静态调整
答案：A

20.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:敏锐性
C:动态性
D:开放性
答案：B

21.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：C

22.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功