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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省安塞区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库附答案(夺分金卷) 第I部分单选题(100题) 1.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:重复生产的产品或项目 B:复杂的项目 C:投资大的项目 D:工程预算限制严的项目 答案:C 2.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 答案:B 3.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:智力素质 B:品德素质 C:能力素质 D:知识素质 答案:D 4.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:运营管理 B:设施管理 C:开发管理 D:项目管理 答案:D 5.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:技术人员和生产人员 B:组织人员和技术人员 C:管理人员和生产人员 D:管理人员和技术人员 答案:C 6.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 B:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 C:正式沟通只能通过书面形式进行 D:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 答案:C 7.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息获取便捷化、信息流扁平化 B:信息存储数字化和相对集中 C:信息传输的数字化和电子化 D:信息处理和交换的程序化 答案:B 8.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:初步可行性研究和可行性研究 B:工程设计和实施准备 C:工程设计和生产准备 D:施工安装和生产准备 答案:B 9.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 B:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 答案:D 10.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 B:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 D:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 答案:D 11.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:最终提案 C:方案评价 D:方案创造 答案:C 12.在工作任务分工表中应明确()。 A:提出问题的必要 B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 C:由谁来作决策 D:解决问题的方法 答案:B 13.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:工程界面 B:组织界面 C:动界面 D:技术界面 答案:A 14.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1996 B:1995 C:1998 D:1997 答案:D 15.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→检查→筹划→执行→决策 B:提出问题→决策→筹划→检查→执行 C:提出问题→策划→决策→执行→检查 D:提出问题→决策→策划→执行→检查 答案:C 16.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:经济措施 C:技术措施 D:组织措施 答案:D 17.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:科学环境和普通环境 C:一般环境和具体环境 D:部分环境和整体环境 答案:C 18.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于(