青海省都兰县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（历年真题）.docx

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青海省都兰县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:人员任用
D:绩效评价
答案：A

2.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:组织合同签订
D:编写合同管理总结报告
答案：B

3.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：D

4.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：B

5.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:建设项目都是一次性的
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：C

6.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:积累工程的经验
C:自行管理建设项目
D:项目经理领导工作
答案：A

7.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:全寿命周期
C:建设项目
D:生产运营期
答案：A

8.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

9.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:确保项目的一次性成功
答案：C

10.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:项目建成后的运行
答案：B

11.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

12.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

13.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：C

14.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:职能
C:事业部型
D:线性
答案：D

15.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

16.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:转让-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：C

17.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：D

18.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过目标处理支持施工
C:通过信息处理支持决策
D:通过设计处理支持决策
答案：C

19.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:指导性
C:效益性
D:固定性
答案：A

20.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统