安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（能力提升）.docx

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安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:任务
C:特点
D:目的
答案：C

2.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:目标
C:原则
D:方法
答案：D

3.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:静界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

4.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：A

5.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:5%～10%
C:15%～20%
D:20%～25%
答案：B

6.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：B

7.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:工作项目编码
D:进度项目编码
答案：C

8.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

9.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：A

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:任务
C:要求
D:目的
答案：D

11.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目性质
C:建设项目任务
D:建设项目目标
答案：A

12.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程施工单位
C:工程投资单位
D:工程设计单位
答案：C

13.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务分工
C:任务量
D:指令源
答案：D

14.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:目标管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：A

15.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:工程界面和人员界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和动界面
答案：A

16.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

17.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:4%～6%
C:2%～4%
D:3%～5%
答案：D

18.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:整体发包
C:分别发包
D:分解发包
答案：D

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:定量化
C:高效处理
D:时效性
答案：C

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:人力资源规划
C:绩效评价
D:获得高绩效
答案：B

21.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:有必要的财产或者经费
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:不能独立承担民事责任
答案：D

22.从实体角度看，组织是为了实现某一