安徽省鸠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库【培优B卷】.docx

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安徽省鸠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:工期和目标
C:目标和任务
D:目标和性质
答案：C

2.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:9
B:5
C:3
D:7
答案：C

3.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:经济性
C:可预见性
D:时效性
答案：A

4.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

5.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充实等级
答案：C

6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:目标
D:信息
答案：D

7.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：B

8.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPC
C:FLM
D:EPCN
答案：A

9.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制设计要求文件
答案：D

10.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理内容不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

11.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:Partnering
D:CM
答案：C

12.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:理事会
C:股东会
D:监事会
答案：A

13.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:金融机构
D:业主方
答案：A

14.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

15.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：B

16.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:设计
C:分包
D:招标
答案：C

17.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标相对值
C:目标统计值
D:目标随机值
答案：A

18.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：D

19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:技术决定权
C:财务权
D:用人权
答案：D

20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:信息源障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：B

21.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:联合体
C:协作体
D:独立体
答案：D

22.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：B

23.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一