湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库【培优B卷】.docx

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湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:放任型
C:专制型
D:民主型
答案：D

2.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:编码
C:编号
D:排序
答案：B

3.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:必须相等
C:不超过
D:可以超出5%
答案：C

4.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案：D

5.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:B模式
C:D模式
D:A模式
答案：D

6.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
答案：C

7.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

8.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:10
C:6
D:12
答案：D

9.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

10.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目目标
C:建设项目任务
D:建设项目性质
答案：A

11.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

12.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

13.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:原则
C:成果
D:目标
答案：C

14.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：B

15.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:功能分析
C:信息收集
D:方案创造
答案：A

16.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

17.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

18.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

19.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：B

20.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：D

21.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:监事会