安徽省鸠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库附答案【A卷】.docx

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安徽省鸠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库附答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:差旅费
答案：D

2.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:规律性、系统性和一致性
C:安全性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和新颖性
答案：C

3.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：B

4.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:TOT
D:BOO
答案：D

5.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:任务
C:特点
D:结构
答案：C

6.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

7.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:四十条
B:三十一条
C:十一条
D:二十九条
答案：B

8.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:有效性
C:标准化
D:定量化
答案：A

9.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

10.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:考任
C:选任
D:协商
答案：D

11.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

12.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人力资源管理
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

13.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：C

14.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:设计部
C:工程部
D:投资部
答案：D

15.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

16.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:矩阵组织结构
C:合同组织结构
D:职能组织结构
答案：D

17.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:设计人
D:监理工程师
答案：B

18.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和实际值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

19.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:考任
答案：C

20.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设