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整理陕西省王益区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【历年真题】

第I部分单选题（100题）

1.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：D

2.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子项目
D:子系统
答案：C

3.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:联合体是一种永久性的组织
D:联合体是一种临时性的组织
答案：C

4.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：A

5.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:采购工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:信息
D:目标
答案：C

7.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

8.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

9.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:业主方
D:金融机构
答案：A

10.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:标前协议
C:正式协议
D:原则意向性协议
答案：A

11.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

12.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:施工安装
C:设计工作
D:质量控制
答案：C

13.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:协调管理
C:目标管理
D:资金管理
答案：A

14.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

15.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:项目建成后的运行
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：A

16.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:施工单位
C:金融机构
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:系统性
C:适用性
D:有序性
答案：C

18.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人员配合活动
答案：C

19.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：A

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