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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省蔚县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及1套完整答案 第I部分单选题(100题) 1.项目信息门户的核心功能是()。 A:辅助对项目目标的控制 B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 C:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 答案:C 2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:召集股东会会议,并向股东会报告工作 B:制定公司的具体规章 C:制定公司的基本管理制度 D:决定公司内部管理机构的设置 答案:B 3.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:静界面 B:技术界面 C:动界面 D:工程界面 答案:C 4.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:编号 B:编码 C:组合 D:排序 答案:B 5.合作伙伴模式包括()。 A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 B:协议系统、评价系统和信息交易系统 C:协议系统、评价系统和争议处理系统 D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 答案:C 6.团队能力开发的方法不包括()。 A:奖励和表彰制度 B:人力资源的开发和培训 C:人员任用和分配情况 D:人员配合 答案:C 7.项目负责人的基本任务是()。 A:目标管理 B:组织 C:实施 D:决策 答案:D 8.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:内容 B:目标 C:方法 D:原则 答案:C 9.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设项目业主 B:建设设计单位 C:建筑施工企业 D:建设总承包商 答案:A 10.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:经济性 B:时效性 C:可预见性 D:有效性 答案:D 11.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 B:联合体是一种永久性的组织 C:工程任务结束后,联合体自动解散 D:联合体是一种临时性的组织 答案:B 12.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:单位工程包含一项或几项分部工程 B:分项工程是分部工程的组成部分 C:分部工程包含一项或几项单位工程 D:单位工程是单项工程的组成部分 答案:C 13.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:A 14.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:建设项目 B:信息系统 C:人力资源 D:物质资源 答案:A 15.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:减少外耗,降低成本,提高收益 B:减少内耗,降低成本,提高效率 C:增加外耗,降低成本,提高效率 D:增加内耗,提高成本,提高效率 答案:B 16.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:教育件 B:硬件 C:软件 D:组织件 答案:C 17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 B:项目经理助理检查夜班施工后的效果 C:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 D:项目中的负责人临时进行的检查 答案:D 18.下列()属于管理的基本职能之一。 A:文化 B:计划 C:变化 D:程度 答案:B 19.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:跨职能整合 B:充实等级 C:建立完善的管理协调机制 D:充分沟通 答案:A 20.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:质量控制 C:进度控制 D:投资控制 答案:C 21.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.(