山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库新版.docx

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山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库新版

第I部分单选题（100题）

1.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建筑施工企业
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

2.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子商务
C:网络系统
D:电子科技
答案：B

3.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:职能组织结构
C:合同组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

4.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：B

5.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:方案创造
C:功能分析
D:最终提案
答案：A

6.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:普遍性
C:统一性
D:一次性
答案：D

7.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度实际值
答案：A

8.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：D

9.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：C

10.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目业主职能部门
答案：B

11.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:动态
C:静态
D:分解
答案：B

12.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:采购
C:安装
D:设计
答案：C

13.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:人员界面
C:组织界面
D:静界面
答案：D

14.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:时效性
C:定量化
D:高效处理
答案：D

15.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：C

16.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文件
C:各式各样的数据
D:各式各样的文本
答案：A

17.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子项目
C:单项目
D:子系统
答案：B

18.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案：B

19.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:进行设计总体管理
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：C

20.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:进度计划权
C:技术决定权
D:用人权
答案：D

21.动界面是指建设项目在决