河北省邱县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（培优）.docx

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河北省邱县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:竣工阶段
C:决策阶段
D:施工与安装阶段
答案：C

2.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:物资采购工作的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

3.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:FLM
D:EPC
答案：B

4.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

5.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:金融机构
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

6.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：A

7.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:资金
C:目标
D:项目
答案：A

8.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：A

9.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

10.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案发展与提案形成
C:方案创造与评价
D:收集信息与功能分析
答案：B

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:设计方项目管理
C:施工方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：B

12.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:监理单位
C:地方城建档案部门
D:项目总监理工程师
答案：C

13.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:财务报表
C:资本公积
D:盈余公积
答案：B

14.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

15.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择分包设计单位
D:选择总包设计单位
答案：B

16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:投资目标
C:进度目标
D:盈利目标
答案：C

17.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:重要
C:全部
D:部分
答案：C

18.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:时效性
D:适用性
答案：D

19.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:高效性
C:普遍性
D:统一性
答案：A

20.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:关键技术分析和论证
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

22.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，