河北省易县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【培优】.docx

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河北省易县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【培优】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:技术
C:投资
D:进度
答案：A

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的基本管理制度
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的具体规章
答案：D

3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：A

4.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:完成招标和评标工作
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：C

5.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
B:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
C:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
D:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
答案：B

6.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:保护纳税人的利益
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
答案：B

7.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

8.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目管理
C:项目控制
D:项目投资
答案：C

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

10.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:教育方法
C:技术方法
D:行政方法
答案：D

11.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有自己的名称、组织机构和场所
B:有必要的财产或者经费
C:依法成立
D:不能独立承担民事责任
答案：D

12.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:建设项目都是一次性的
答案：A

13.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于通信设备处理平台
C:基于数据信息
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

14.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:建设方
答案：C

15.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：A

16.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

17.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:经营管理层
C:股东会
D:董事会
答案：A

18.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

19.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定施工发包模式
C:投资目标分解
D:设计认可与批准
答案：C

20.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案：B

21.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能