2024年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（典型题）.docx

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2024年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值工程
C:价值目标
D:工程价值
答案：B

2.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目决策
答案：C

3.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:PMC模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

4.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：C

5.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:协商
C:选任
D:聘任
答案：B

6.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:进度控制
C:费用控制
D:技术控制
答案：B

7.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:人员任用办法
C:组织规划办法
D:一般的管理办法
答案：D

8.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：A

9.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

10.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

11.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

12.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:实现项目建设
D:提供预测、决策所需的信息
答案：A

13.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

14.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:施工信息收集
C:资金使用计划
D:工程款支付
答案：B

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

16.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:综合素质
答案：B

17.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪60年代
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：D

18.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目结构分解
D:项目的进度目标分析
答案：C

19.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择分包设计单位
答案：C

20.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：A

21.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:职能
D:领导
答案：B

22.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

23.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程研究阶段
C