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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及答案 第I部分单选题(100题) 1.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:技术措施 C:经济措施 D:管理措施 答案:C 2.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 答案:C 3.下列说法不正确的是()。 A:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 B:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 C:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 D:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 答案:A 4.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:20%~30% B:20%~40% C:60%~80% D:50%~60% 答案:A 5.组织策划不包括()。 A:决策期任务分工 B:决策期工作流程 C:决策期的组织结构 D:运营期管理职能分工 答案:D 6.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:减少重复和浪费性的活动 C:实现确定的目标 D:预测未来的变化,减少冲击 答案:C 7.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。 A:80%~90% B:20%~30% C:50%~60% D:70%~80% 答案:D 8.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:承包 B:协助处理 C:自行处理 D:咨询服务 答案:D 9.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 D:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 答案:A 10.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:永久组织和临时性组织 B:固定组织和变化组织 C:单一组织和多样性组织 D:永久组织和单一性组织 答案:A 11.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 B:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:为绩效评价提供依据 答案:D 12.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:原则意向性协议 B:标前协议 C:正式协议 D:合作协议 答案:D 13.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾 答案:C 14.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:合同项目原则 B:质量投资原则 C:组织效率原则 D:结构管理原则 答案:C 15.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次少的组织结构 B:跨度窄、层次多的组织结构 C:跨度宽、层次多的组织结构 D:跨度窄、层次少的组织结构 答案:B 16.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 答案:D 17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:F=V/C B:V=C/F C:V=F/ D:V=FC 答案:C 18.投资者在建设项目(