湖北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案（）.docx

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湖北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案（）

第I部分单选题（100题）

1.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

2.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:经济性
C:公平性
D:激励性
答案：C

3.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:标准化
C:定量化
D:有效性
答案：A

4.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：D

5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：A

6.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:2人以上200人以下
C:10人以上300人以下
D:2人以上100人以下
答案：B

7.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

8.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:3%～5%
C:1%～3%
D:4%～6%
答案：B

9.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

10.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:相关
C:部分
D:重要
答案：A

11.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:控制
C:领导
D:策划
答案：C

12.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:单件性
D:劳动密集型
答案：D

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:应该对下级有较少的授权
C:管理负担重，有失控的危险
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：C

14.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:建立建设项目信息中心
答案：C

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPCN
C:EPC
D:FLM
答案：A

16.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:施工作业的流程
D:物资采购工作的流程
答案：B

17.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

18.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员配合
C:人员培训
D:人员管理
答案：B

19.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

20.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的进度目标
答案：A

21.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:整合
C:功能分析
D:成本分析
答案：C

22.纵向上的联系常常导致等级的出现