内部使用甘肃省甘谷县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及答案.docx

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内部使用甘肃省甘谷县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:各项管理工作的流程
答案：A

2.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:单件性
C:劳动密集型
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

3.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:重要的管理办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

4.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：C

5.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:50%～60%
答案：B

6.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:合同管理
C:技术管理
D:组织与协调
答案：D

7.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

8.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：B

9.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

10.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：B

11.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:投资
C:进度
D:目标
答案：D

12.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织必须具有目标
C:组织必须要服从政府
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：C

13.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:交替承发包
C:平行承发包
D:施工总承包
答案：C

14.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

15.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:投资目标
C:成本目标
D:盈利目标
答案：A

17.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:EPPC
C:EPCB
D:FPCM
答案：A

18.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:20%～40%
答案：B

19.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:项目决策期
C:项目建设期
D:生产运营期
答案：A

20.关于施工联合体的含义说法错