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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年湖北省黄陂区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库(达标题) 第I部分单选题(100题) 1.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。 A:1%~5% B:5%~10% C:20%~25% D:15%~20% 答案:B 2.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 C:协助建设项目业主选择专利技术 D:协助建设项目业主完成融资工作 答案:A 3.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目运营策划 B:项目实施策划和项目运营策划 C:项目决策策划和项目实施策划 D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 答案:B 4.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:矩阵组织结构 B:寡头组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:D 5.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:网络技术 B:通信技术 C:科学技术 D:信息技术 答案:D 6.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:经济措施 答案:D 7.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 D:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 答案:B 8.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:出资人 B:产品制造商 C:咨询方 D:建设项目经理 答案:B 9.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:金融机构 B:项目总承包方 C:项目管理单位 D:建设项目业主 答案:D 10.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、安装总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、采购、施工总承包 D:设计、安装、施工总承包 答案:C 11.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:方案创造 C:方案评价 D:最终提案 答案:C 12.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 C:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 答案:B 13.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:项目资本金 B:股份 C:权益投资 D:占有投资 答案:B 14.建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。 A:规律性、系统性和一致性 B:安全性、完整性和新颖性 C:经济性、完整性和一致性 D:安全性、完整性和一致性 答案:D 15.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目任务 B:建设项目性质 C:建设项目目标 D:建设项目结构 答案:D 16.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:股东会 B:监事会 C:理事会 D:董事会 答案:D 17.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:人员培训 C:绩效评价 D:人员任用 答案:A 18.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:总进度纲要 B:进度目标书 C:总设计方案 D:进度计划书 答案:A 19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:项目分析与评价 C:人员管理计划分析 D:职位需求分析 答案:D 20.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:负责组织协调和控制各个分设单位 B:承担总体设计和部分扩初设计 C:在安全控制及质量控制方面对业主负责 D:进行设计总体管理 答案:C 21.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性