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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库含答案【达标题】 第I部分单选题(100题) 1.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计和施工总承包 B:工程设计委托 C:施工平行发包 D:设计总负责 答案:A 2.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪50年代 B:第一次世界大战 C:第二次世界大战 D:19世纪70年代 答案:C 3.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 4.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:监事会 B:董事会 C:理事会 D:股东会 答案:B 5.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:投资控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:B 6.建设项目信息管理的核心是()。 A:建设项目管理信息系统的硬件平台 B:建立完善信息管理系统的组织件 C:建立建设项目管理信息系统的教育件 D:建设项目管理信息系统软件 答案:D 7.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:施工专业化 B:工程设计专业化 C:时间有效化 D:设备制造专业化 答案:C 8.整个建设项目的管理核心是()。 A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:供货方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:A 9.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递障碍 B:故意的阻碍 C:接收者障碍 D:信息源障碍 答案:B 10.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:建设项目 B:单项工程 C:固定资产 D:投资目标 答案:C 11.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充分沟通 B:跨职能整合 C:充实等级 D:和谐处理 答案:D 12.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:组织 B:控制 C:计划 D:领导 答案:A 13.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:重要的管理办法 B:组织规划办法 C:一般的管理办法 D:人员任用办法 答案:C 14.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45295 B:45293 C:45325 D:45294 答案:D 15.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:激励性 B:竞争性 C:公平性 D:经济性 答案:C 16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 答案:A 17.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设项目业主 B:建筑施工企业 C:建设设计单位 D:建设总承包商 答案:A 18.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计总承包 B:建造 C:设计和施工总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 19.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:多专业性和综合性 B:分散性和复杂性 C:继承性和时效性 D:随机性 答案:B 20.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:承包单位 B:监理单位 C:设