湖南省茶陵县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题往年题考.docx

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湖南省茶陵县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题往年题考

第I部分单选题（100题）

1.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人力资源的开发和培训
C:人员配合
D:奖励和表彰制度
答案：A

2.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:0.5%～3%
C:1%～5%
D:0.5%～5%
答案：D

3.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:有效性
C:时效性
D:可预见性
答案：B

5.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的质量目标
D:工程施工的成本目标
答案：A

6.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:由谁承担设计和施工总承包任务
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：A

7.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:唯一性
C:持久性
D:固定性
答案：A

8.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:解决问题的方法
C:由谁来作决策
D:提出问题的必要
答案：A

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:投资
C:目标
D:进度
答案：C

10.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

11.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:专业性质
C:基础单元
D:主体结构
答案：A

12.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：A

13.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和变化性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：B

14.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的费用
答案：A

15.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:施工与安装阶段
C:决策阶段
D:竣工阶段
答案：C

16.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:20%～30%
答案：B

17.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：C

18.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：A

19.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:环境
C:领导
D:管理
答案：B

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