完整版福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库往年题考.docx

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完整版福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库往年题考

第I部分单选题（100题）

1.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:协调人
C:策划
D:经理
答案：B

2.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过施工处理设计目标
C:通过信息处理支持决策
D:通过设计处理支持决策
答案：C

3.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:公平性
C:经济性
D:激励性
答案：B

4.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:考任
C:委任
D:聘任
答案：C

5.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承发包模式
C:分包模式
D:承包方模式
答案：B

6.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

7.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人特点
答案：B

8.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

9.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人只能是企业法人
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
答案：B

10.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:Partnering
D:PMC
答案：C

11.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

12.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：C

13.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:条件
D:方式
答案：B

14.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:共享性
C:准确性
D:有序性
答案：D

15.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

16.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
D:其应用对象是企业
答案：B

17.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:汇总合同报告
D:确定合同结构
答案：D

18.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:控制建设投资
C:保证施工质量
D:缩短建设周期
答案：D

19.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目目标计划
答案：B

20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

21.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：D

22.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:资金管理
C:信息管理
D:协调管理
答案：C

23.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系