2024年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题加解析答案.docx

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2024年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题加解析答案

第I部分单选题（100题）

1.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：A

2.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:方法
C:依据
D:成果
答案：C

3.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：C

4.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

5.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：B

6.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:施工
C:设计
D:工程监理
答案：A

7.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:指令系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

8.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

9.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

10.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:研究前的准备
C:收集信息与功能分析
D:方案创造与评价
答案：A

11.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:临时性
C:推荐性
D:可选择性
答案：A

12.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：C

13.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：C

14.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:领导
C:组织
D:策划
答案：B

16.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：A

17.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：C

18.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B: