河北省迁安市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题加答案解析.docx

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河北省迁安市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的质量目标
D:工程施工的进度目标
答案：A

2.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:领导
D:组织
答案：A

3.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:结构层次
C:形式
D:目的
答案：B

4.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:组织效率原则
C:合同项目原则
D:结构管理原则
答案：B

5.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:特点
D:结构
答案：C

6.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:行政方法
C:教育方法
D:经济方法
答案：A

7.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：B

8.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

9.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:广西来宾电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：B

10.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：A

11.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:项目编码体系的分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：C

12.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：A

13.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

14.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:项目信息系统
C:文件管理
D:信息管理软件系统
答案：C

15.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：B

16.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：C

17.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:物资采购工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计准备工作的流程
答案：A

18.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案：B

19.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：B

20.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:无偿性
C:垂直性
D:权威性
答案：C

21.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，