2024年江西省宁都县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案（轻巧夺冠）.docx

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2024年江西省宁都县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：C

2.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：B

3.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：B

4.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:总发包
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

5.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

6.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:技术管理
C:信息管理
D:合同管理
答案：A

7.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:调整目标
答案：C

8.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:权威性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

9.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:目的
D:任务
答案：C

10.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

11.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:依据
D:条件
答案：A

12.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:制度
D:组织
答案：D

13.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:控制
C:领导
D:制度
答案：A

14.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:教育方法
C:法律方法
D:经济方法
答案：C

15.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:使用寿命长
答案：C

16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:21世纪初
D:20世纪90年代
答案：B

17.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:解决问题的方法
D:由谁来作决策
答案：B

18.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

19.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:依据
D:方式
答案：D

20.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

21.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：A

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