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整理江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于数据处理结果
C:基于网络的信息处理平台
D:基于通信设备处理平台
答案：C

2.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：B

3.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:函件控制
C:投资控制
D:合同管理
答案：D

4.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:1～3
C:5～15
D:3～13
答案：D

5.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
答案：C

6.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:施工专业化
C:时间有效化
D:工程设计专业化
答案：C

7.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:特殊性
C:经济性
D:合理性
答案：B

8.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：C

9.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～40%
C:60%～80%
D:20%～30%
答案：D

10.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:施工任务
C:总承包任务
D:采购任务
答案：B

11.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

12.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

13.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:设计部
C:投资部
D:工程部
答案：C

14.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：A

15.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:信息存储结构具有多元化特征
B:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
C:以参数化建模作为创建模型的核心技术
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

16.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:进度控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：B

17.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:定量比
C:有效性
D:标准化
答案：D

18.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

19.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:国际组织系统
C:指令系统
D:军事组织系统
答案：D

20.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:选任
C:协商
D:考任
答案：C

21.在()中，最高指挥者(部门)下