内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案【轻巧夺冠】.docx

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内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

2.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和系统性
答案：D

3.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:投资项编码
C:进度项编码
D:工作项编码
答案：A

5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：B

6.质量控制工作流程不包括()。
A:施工工艺流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:变更处理流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:100
C:3
D:10
答案：D

8.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:技术管理
C:组织与协调
D:信息管理
答案：C

9.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:5%～10%
C:15%～20%
D:20%～25%
答案：B

10.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:特殊性
C:单件性
D:多样性
答案：D

12.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:静界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

13.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
C:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
D:工程档案进行分级管理
答案：D

14.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人兴趣
C:个人特点
D:能力及其熟练程度
答案：A

15.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:基础
C:目的
D:依据
答案：B

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:团队建设活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

17.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPPC
C:EPCB
D:EP
答案：D

18.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:领导和控制
C:制度和控制
D:计划和领导
答案：A

19.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:沙角B电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：B

20.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:不确定性和变化性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
答案：B

21.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:开放型
D:放任型
答案：B

22.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:组织
C:技术
D:管理
答案：B

23.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C