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江西省章贡区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库有答案

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：C

2.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:控制职能
C:组织职能
D:计划职能
答案：C

3.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案：B

4.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

5.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以人为本
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案：B

6.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：C

7.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:职位分析
答案：A

8.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:公开型
D:放任型
答案：B

9.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:基于网络的信息处理平台
答案：A

10.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:唯一性
D:持久性
答案：B

11.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:进行设计总体管理
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案：D

12.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：B

13.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计阶段投资控制
C:选择施工分包单位
D:设计进度目标进度
答案：D

14.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:经营-拥有-建设
C:建设-经营-转让-拥有
D:拥有-建设-经营-转让
答案：A

15.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和生产准备
答案：A

16.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：A

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

18.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

19.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:中标后再协商
C:投标定价时
D:投标定价后
答案：A

20.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，